Global Industry Consulting

 
ØAufbau von ausländischen Tochtergesellschaften (speziell Vertrieb, Service, Produktion)
ØOptimierung von Vertriebsorganisationen und Portfolioanpassungen 
ØUnternehmenskauf oder -verkauf, Post Merger Integration, Wertschöpfungsprogramme
ØMarktpotentialanalysen und Erstellung von strategischen Landeskonzepten
ØÜberbrückung von Vakanzen im Management bzw. temporäre Unterstützung
ØNeuausrichtung, Restrukturierung oder Sanierung, Krisenmanagement
ØBegleitung von Generationswechseln, Schlichtung von Differenzen (GF,  Betriebs-, Beirat)
ØVertrauliche Operationen  (z. B. Bonitätsprüfungen von Lieferanten, Kunden, Partnern etc.)
 
ØSet-up of off-shore subsidiaries (particularly for Marketing/Sales, Service, Producti)
ØStreamlining of business portfolio and sales organization 
ØAcquisitions/divestments, post merger integration, value enhancement programs 
ØMarket analysis and development  of country strategies 
ØInterims management and temporary management support 
ØStrategic redirection, restructuring or Turn-Around, crisis management 
ØMentoring of generational management , mediation in conflict situations between stake holders 
ØHighly confidential/discrete assignments  (e. g. assessment of financial strenght of suppliers, customers, partners)